Notre groupe est présent au niveau national avec des formations réalisées en Inter et en Intra entreprise sur toute la France.
Nous organisons plus de 100 sessions de formation par mois dans divers domaines et sommes engagés dans une démarche qualité depuis notre création.
Nous recherchons un formateur (H / F), pour de futures sessions de formation.
Responsable transport et logistique - Cursus Métier
Objectifs
Piloter les équipes opérationnelles du site logistiqueOrganiser le suivi d'un projet sur le site logistiqueÉlaborer des solutions optimisées en matière de qualité / service / coût en réponse aux clients et aux donneurs d'ordres
Programme
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Examiner les techniques statistiques et prévisionnelles appliquées à la logistique
Choix et utilisation des techniques prévisionnelles et statistiques appliquées à la logistique (techniques de prévision de la demande, calcul du volume d'activité prévisionnel)Réalisation et interprétation des représentations graphiques d'activités.
2. Établir un cahier des charges Logistique
Caractéristiques d'un cahier des chargesAnalyse des éléments techniques d'un cahier des charges Logistique
3. Examiner les fonctions physiques d'entreposage
Organisation et optimisation des fonctions physiques d'entreposage (réception, préparation de commandes, emballages, expédition)Panorama des structures de stockage et des matériels de manutentionAdéquation entre structures de stockage et matériels de manutention
Jour 1 - Après-midi
4. Comprendre l'environnement du transport routier
Accès à la profession des activités transportRôles et caractéristiques des documents de transportOptimisation des tournées de livraison
5. Intégrer les obligations en matière d'hygiène et sécurité au travail
Identification des acteurs de la prévention et de leurs responsabilités en matière de normes, de sécurité et santé au travailObligations en matière d'hygiène et de sécurité (formations obligatoires, contrôles et visites périodiques, règlement intérieur, sûreté du fret en entrepôt)
6. Construire des tableaux de bord
Conception et utilisation des tableaux de bordCaractéristiques des indicateursMise en oeuvre d'un tableau de bord de logistique
Jour 2 - Matin
7. Mesurer les temps de manutention
Analyse de l'organisation du travailIdentification des modes opératoires des équipes logistiquesMéthodologie de la gestion du temps (Principes et outils)
8. Déterminer le dimensionnement et l'implantation logistique
Implantation d'un site logistique : critères, méthodes, stratégies et réglementation en matière d'implantation - Approche du barycentreOrganisation interne d'un site logistiqueImplantation physique (répartition des surfaces et volumes)Optimisation de l'implantation physiqueOrganisation générale et optimisation du stockageImplantation des produits
9. Réaliser un diagnostic logistique
Démarche générale d'un diagnosticDétermination et utilisation des outils pour la réalisation d'un diagnostic logistique
Jour 2 - Après-midi
10. Opérer un management de proximité
Gestion des équipes logistiquesLeviers de motivationGestion des conflits
11. Prévenir les risques
Prévention et protection (chocs, incendie, pollution, etc.)Évaluation des risquesPlan de prévention, plan de circulationDocument unique (forme, contenu, modalités)
Jour 3 - Matin
12. Définir la réglementation en matière de transport
Principaux éléments du contrat de transport routier national et internationalIdentification des principaux éléments composant une tarification transportNotions sur les incoterms et la douane
13. Analyser un cahier des charges en logistique
Contenu du cahier des charges logistiqueIdentification des faisabilités techniques et fonctionnelles d'un cahier des charges logistiqueExpression des besoins techniques et fonctionnels d'un cahier des charges logistique
Jour 3 - Après-midi
14. Déterminer le coût de revient d'une prestation logistique et transport
Méthodologie de la détermination d'un coût de revient d'une prestation logistiqueCalcul d'un prix de revient (coûts directs, coûts indirects, charges variables et fixes)Construction d'un prix de vente à travers le coût de revient